Lean Assessment per Generare Valore
Il Lean Assessment è il punto di partenza essenziale per la trasformazione Lean e la generazione di valore sostenibile. Attraverso un'analisi dettagliata dei processi aziendali, i nostri esperti identificano inefficienze e sprechi, fornendo una roadmap chiara per implementare soluzioni Lean che portano risultati aziendali a lungo termine e valore per il cliente.
Un processo di Assessment Aziendale può valutare l'efficienza dei processi aziendali, così come le skill dell'area manageriale, secondo i principi della Lean Manufacturing o Lean Management. L'obiettivo principale è identificare le aree di miglioramento e eliminare gli sprechi (muda) all'interno dei processi, ottimizzando l'uso delle risorse per aumentare la competitività e massimizzare la produttività.
Un processo di Assessment Aziendale può valutare l'efficienza dei processi aziendali, così come le skill dell'area manageriale, secondo i principi della Lean Manufacturing o Lean Management. L'obiettivo principale è identificare le aree di miglioramento e eliminare gli sprechi (muda) all'interno dei processi, ottimizzando l'uso delle risorse per aumentare la competitività e massimizzare la produttività.
Una tipologia di Lean Assessment
per ogni esigenza
Comprendiamo che ogni azienda ha esigenze uniche.
Per questo, in New Value offriamo una gamma di soluzioni di Lean Assessment progettate per soddisfare specifici bisogni aziendali e raggiungere obiettivi mirati. I nostri assessment sono studiati per fornire un'analisi approfondita e strategie su misura, finalizzate a ottimizzare i processi e migliorare le performance complessive. Che il vostro obiettivo sia migliorare la struttura organizzativa, i flussi operativi o la leadership, New Value potrà applicare l'approccio giusto.
Per questo, in New Value offriamo una gamma di soluzioni di Lean Assessment progettate per soddisfare specifici bisogni aziendali e raggiungere obiettivi mirati. I nostri assessment sono studiati per fornire un'analisi approfondita e strategie su misura, finalizzate a ottimizzare i processi e migliorare le performance complessive. Che il vostro obiettivo sia migliorare la struttura organizzativa, i flussi operativi o la leadership, New Value potrà applicare l'approccio giusto.
RAGGIUNGI UNA STRUTTURA SOLIDA PER LA CRESCITA
Checkup Organizzativo
Il checkup organizzativo è essenziale per definire un assetto adeguato a sostenere il piano di crescita dell’azienda, stabilendo chiaramente ruoli e responsabilità nei processi chiave. Questa tipologia di Lean Assessment avvia un processo che permette di individuare i principali gap organizzativi e suggerire le azioni necessarie per sviluppare i ruoli indispensabili all’azienda.
OTTIMIZZA I FLUSSI OPERATIVI
Lean Initial Assessment
Il nostro Lean Checkup ( o "Lean Initial Assessment") è un processo fondamentale progettato per valutare i flussi operativi esistenti, allo scopo di procedere successivamente con l'ottimizzazione dei processi aziendali. Attraverso una serie di passaggi chiave, questa tipologia di Lean Assessment fornisce una visione chiara e dettagliata dello stato attuale dei processi aziendali, consentendo di pianificare interventi mirati e di grande impatto. Scopri come il nostro Lean Initial Assessment può trasformare la tua azienda.
POTENZIA LA TUA SQUADRA DIRIGENZIALE
Leadership Assessment
Il Leadership Assessment è rivolto al top management e mira a diagnosticare il livello di leadership e la padronanza delle soft skills essenziali per guidare l'azienda verso il successo. Questo assessment è fondamentale per sviluppare una leadership forte e consapevole, capace di affrontare le sfide del mercato moderno e di ispirare i propri team.
SFRUTTA A PIENO
LE POTENZIALITA' DELLA TUA AZIENDA
Trova la strada per aumentare produttività ed efficienza con una consulenza in Assessment Aziendale.
I BENEFICI DI UN LEAN ASSESSMENT
Condurre un Lean Assessment nella tua azienda offre numerosi vantaggi. Infatti, approfittando della consulenza di esperti del settore, è possibile beneficiare di risultati come:
• Diagnosi: Comprensione approfondita dello stato attuale dei processi aziendali.
• Consapevolezza del Punto di Partenza: Chiarezza sullo stato attuale dell'azienda per pianificare interventi mirati.
• Identificazione del Gap: Rilevamento delle differenze tra lo stato attuale e gli obiettivi desiderati.
• Comprensione di Problemi e Cause: Analisi delle cause alla base delle inefficienze e dei problemi.
• Strategia su Dove e Come Intervenire: Definizione di un piano d'azione per migliorare i processi aziendali.
• Diagnosi: Comprensione approfondita dello stato attuale dei processi aziendali.
• Consapevolezza del Punto di Partenza: Chiarezza sullo stato attuale dell'azienda per pianificare interventi mirati.
• Identificazione del Gap: Rilevamento delle differenze tra lo stato attuale e gli obiettivi desiderati.
• Comprensione di Problemi e Cause: Analisi delle cause alla base delle inefficienze e dei problemi.
• Strategia su Dove e Come Intervenire: Definizione di un piano d'azione per migliorare i processi aziendali.
Trasforma la Tua Azienda
con un Piano d'Azione
PROGETTAZIONE DELLO STATO FUTURO
Sulla base delle analisi, vengono individuate le aree specifiche in cui possono essere apportati miglioramenti. Questo potrebbe includere modifiche ai processi, miglioramenti tecnologici, formazione del personale, ecc.
Al termine del checkup di assessment aziendale viene quindi sviluppato un piano d'azione. La Progettazione dello Stato Futuro propone strategie e soluzioni per ottimizzare i processi aziendali, includendo i seguenti passaggi chiave:
• Sviluppo del Nuovo Concept: Definizione del nuovo concept per i processi di progettazione e produzione delle commesse.
• Forecast degli Obiettivi: Definizione degli obiettivi raggiungibili, misurati con KPI. Include tempistiche, risorse necessarie e metriche per misurare i progressi.
• Piano di Implementazione: Definizione del piano per implementare i nuovi processi di progettazione e produzione.
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Perchè New Value è
il Partner che stai cercando
La nostra esperienza e competenza nella metodologia Lean, insieme alla nostra certificazione ISO 9001, ci permettono di offrire un servizio di Lean Assessment di alto livello. Abbiamo una vasta esperienza internazionale con programmi WCM, Lean e Six Sigma realizzati in oltre 35 paesi e in diversi settori merceologici. Collaboriamo strettamente con i nostri clienti per comprendere le loro esigenze specifiche e fornire soluzioni su misura che portino a miglioramenti tangibili e duraturi.
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