Rivoluziona la Tua Azienda
con la Consulenza Lean
La consulenza Lean è la chiave per ottimizzare i processi aziendali e creare un ambiente di lavoro altamente efficiente. Grazie al nostro approccio strategico, eliminiamo gli sprechi e ottimizziamo le risorse, migliorando la produttività e promuovendo la collaborazione in tutta l'azienda. Che tu operi nella produzione, nei servizi o nella distribuzione, la nostra consulenza Lean ti guiderà verso un incremento significativo della competitività e dell'efficienza aziendale. Scegli la nostra esperienza per trasformare la tua azienda e creare valore duraturo per i tuoi clienti. IL NOSTRO METODO DI CONSULENZA LEAN
NV offre una consulenza lean a tutto tondo. Ogni percorso di consulenza lean inizia con una fase fondamentale: l’analisi dei processi aziendali, condotta direttamente sul campo, dall’ingresso delle materie prime fino alla consegna del prodotto o servizio finale. È in questa fase che un consulente lean esperto individua tutte le attività a Non Valore Aggiunto (N.V.A.), ovvero quelle che consumano risorse senza contribuire concretamente al valore per il cliente.Questa mappatura non è solo un momento diagnostico: è il primo passo per strutturare una strategia lean su misura, costruita sulle esigenze reali dell’azienda e finalizzata a generare valore in modo sostenibile. Solo dopo aver definito con precisione gli obiettivi e le priorità, i nostri consulenti lean accompagnano l’organizzazione nella fase operativa, guidando l’implementazione di interventi mirati per ottimizzare i processi, eliminare gli sprechi e rafforzare la competitività.
Non si tratta di soluzioni preconfezionate, ma di un percorso costruito insieme, capace di far evolvere l’intera azienda: nei risultati, nella cultura e nella capacità di affrontare le sfide del mercato.
Vuoi capire cosa potrebbe emergere dall’analisi dei tuoi processi e come una consulenza lean potrebbe trasformare la tua realtà?
Trasforma e Ottimizza la Tua Azienda
PERCHE' CHIEDERE UNA CONSULENZA LEAN?
In un mercato dinamico, migliorare l'efficienza aziendale è fondamentale per aumentare la competitività.
Una consulenza Lean si concentra sull'eliminazione degli sprechi, l'ottimizzazione delle risorse e la creazione di un ambiente di lavoro altamente efficiente. Applicando i principi del Lean Thinking e del Toyota Production System (TPS) alle diverse aree aziendali, la consulenza lean permette all'azienda di acquisire competenze che permettono di raggiungere obiettivi concreti, sul breve, medio e lungo termine.
In New Value, da anni accompagnamo le aziende verso la crescinta con consulenze lean mirate. I consulenti New Value utilizzano la metodologia WCI 4.0 (lean-digital-sustainable), applicata all'intera Supply Chain e alle Operations, mettendo in pratica un approccio omnicomprensivo che permette di analizzare i processi, identificare gli sprechi e le aree di miglioramento, identificare chiaramente gli obiettivi aziendali e come raggiungerli in modo efficace, garantendo efficienza, innovazione e creazione di valore per i clienti.
Le nostre consulenze lean si traducono in progetti di Lean Transformation, che vanno a toccare e migliorare ogni settore dell'azienda: dalla riduzione degli sprechi con conseguente aumento del valore in ogni settore produttivo (lean production), all'ottimizzazione della catena logistica (lean supply chain), alle vendite (lean sales) e al management.
L'obiettivo di una consulenza lean è aiutarti a definire e raggiungere i tuoi obiettivi aziendali, migliorando la competitività e l'efficienza della tua azienda.
Scegliendo la nostra consulenza Lean, potrai essere affiancato da esperti nelle metodologie lean e nel tuo settore di riferimento, migliorando così la competitività e l'efficienza della tua azienda. Siamo qui per aiutarti a creare valore duraturo per i tuoi clienti.
VERSO IL MIGLIORAMENTO CONTINUO
inizia il percorso verso l'efficienza con un Consulente Lean
Un consulente lean affianca le aziende passo dopo passo, guidandole in un percorso di Lean Innovation costruito sulle reali priorità di business. Attraverso il metodo Kaizen e l’approccio sistematico del ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act), ogni progetto viene modellato per portare risultati misurabili e sostenibili nel tempo.
Questo approccio si traduce in azioni concrete e misurabili:
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• Analisi mirata delle esigenze aziendali e definizione delle priorità d’intervento;
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• Mappatura delle criticità e valutazione puntuale del rapporto costo-beneficio di ogni azione;
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• Selezione di aree e processi pilota per testare soluzioni innovative a basso rischio;
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• Validazione dei risultati ottenuti nelle aree pilota;
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• Standardizzazione delle soluzioni efficaci in tutta l’organizzazione.
Una volta completato il ciclo PDCA, il lavoro del consulente lean ricomincia: i risultati raggiunti e le competenze sviluppate diventano il punto di partenza per ridefinire nuovi obiettivi, individuare ulteriori opportunità di miglioramento e far evolvere l'azienda.
Il risultato? Una crescita costante, sostenibile e misurabile nel tempo.
UN APPROCCIO INTEGRATO
alla base della nostra strategia di Consulenza Lean
FORMAZIONE: promuovere un cambio culturale per instaurare una mentalità di riflessione su ciò che si fa (Hansei) e sul Miglioramento Continuo (Kaizen); generare la cultura di orientamento al cliente come mindset di base in azieda; costruire la necessaria attitudine a fermarsi per riflettere, mettersi in gioco facendo emergere i problemi, analizzarne in profondità le cause radice, decidere di affrontarli proponendo azioni mirate
FASE OPERATIVA: implementare soluzioni di Lean Manufacturing adattate alle specificità della singola azienda, guidandola attraverso il processo di trasformazione; fondare la crescita del sistema azienda sullo sviluppo delle singole persone
LE NOSTRE AREE DI INTERVENTO
• Business Strategy
ridefinire e implementare strategie di business che massimizzano l'efficienza e il ritorno sull'investimento;
• World Class Organization
sviluppare una struttura organizzativa di livello mondiale, pronta a competere efficacemente nel mercato globale;
• Innovation & Product Development
accelerare l'innovazione e lo sviluppo di prodotti attraverso metodi lean che riducono il time-to-market e migliorano la qualità;
• People Empowerment
promuovere l'empowerment del personale, essenziale per sostenere la crescita continua e l'adozione di pratiche lean all'interno dell'azienda.
Molte inefficienze agiscono in silenzio: rallentano i processi, generano sprechi nascosti, assorbono risorse e abbassano la qualità senza che nessuno se ne accorga. Ogni giorno, queste inefficienze invisibili erodono margini, frenano la produttività e limitano la crescita. È qui che un consulente lean fa davvero la differenza.
Un Consulente Lean è al tuo fianco per ottimizzare
A differenza di un intervento tecnico isolato, la consulenza lean agisce in profondità: lavora a fianco della direzione per riallineare la vision e la strategia, promuove una cultura del miglioramento continuo, valorizza le persone potenziando le loro competenze. Parallelamente, ottimizza i processi operativi, taglia gli sprechi, riduce i costi occulti e aumenta la performance reale.
Con un approccio sistemico, i consulenti lean trasformano la complessità in chiarezza e l’inerzia in azione, lavorando giorno dopo giorno insieme a chi conosce la tua azienda dall’interno: tu e il tuo team.
VUOI CONOSCERE LE
POTENZIALITA' DELLA TUA IMPRESA?
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Cosa possiamo fare per la tua azienda: i nostri servizi Lean Manufacturing
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