Consulenti Lean al fianco della tua impresa
Da anni in New Value ci focalizziamo sulla consulenza in Lean Manufacturing.
L’intervento di NV in ogni azienda cliente si basa sull'applicazione della metodologia WCI 4.0 (lean-digital-sustainable) all'intera Supply Chain e alle Operations.
Il nostro approccio di consulenza lean parte dall'osservazione sul campo di tutto il processo, dall'approvigionamento delle materie prime fino allla consegna del prodotto finito: in questi modo viene focalizzata l’analisi di tutti gli eventuali elementi a Non Valore Aggiunto (N.V.A.) che dovranno essere eliminati. Il processo porta così alla pianificazione tramite la personalizzazione del progetto di conversione Smart-Lean alla peculiare realtà aziendale in cui si va ad operare.
La metodologia Lean si traduce in un percorso che verrà strutturato sul piano STRATEGICO – FORMATIVO – OPERATIVO
L’intervento di NV in ogni azienda cliente si basa sull'applicazione della metodologia WCI 4.0 (lean-digital-sustainable) all'intera Supply Chain e alle Operations.
Il nostro approccio di consulenza lean parte dall'osservazione sul campo di tutto il processo, dall'approvigionamento delle materie prime fino allla consegna del prodotto finito: in questi modo viene focalizzata l’analisi di tutti gli eventuali elementi a Non Valore Aggiunto (N.V.A.) che dovranno essere eliminati. Il processo porta così alla pianificazione tramite la personalizzazione del progetto di conversione Smart-Lean alla peculiare realtà aziendale in cui si va ad operare.
La metodologia Lean si traduce in un percorso che verrà strutturato sul piano STRATEGICO – FORMATIVO – OPERATIVO
Consulenza Lean con un
Approccio Integrato
La nostra strategia di Consulenza Lean Manufacturing si basa su un approccio STRATEGICO - FORMATIVO - OPERATIVO:
• STRATEGICO: definire e integrare la strategia, armonizzando la trasformazione lean e digitale per costruire un ambiente aziendale agile e reattivo;
• FORMATIVO: promuovere un cambio culturale per instaurare una mentalità di riflessione su ciò che si fa (Hansei) e sul Miglioramento Continuo (Kaizen); generare la cultura di orientamento al cliente come mindset di base in azieda; costruire la necessaria attitudine a fermarsi per riflettere, mettersi in gioco facendo emergere i problemi, analizzarne in profondità le cause radice, decidere di affrontarli proponendo azioni mirate
• OPERATIVO: implementare soluzioni di Lean Manufacturing adattate alle specificità della singola azienda, guidandola attraverso il processo di trasformazione; fondare la crescita del sistema azienda sullo sviluppo delle singole persone
• STRATEGICO: definire e integrare la strategia, armonizzando la trasformazione lean e digitale per costruire un ambiente aziendale agile e reattivo;
• FORMATIVO: promuovere un cambio culturale per instaurare una mentalità di riflessione su ciò che si fa (Hansei) e sul Miglioramento Continuo (Kaizen); generare la cultura di orientamento al cliente come mindset di base in azieda; costruire la necessaria attitudine a fermarsi per riflettere, mettersi in gioco facendo emergere i problemi, analizzarne in profondità le cause radice, decidere di affrontarli proponendo azioni mirate
• OPERATIVO: implementare soluzioni di Lean Manufacturing adattate alle specificità della singola azienda, guidandola attraverso il processo di trasformazione; fondare la crescita del sistema azienda sullo sviluppo delle singole persone
Le nostre
AREE DI INTERVENTO
La nostra consulenza lean si focalizza su aree strategiche fondamentali per portare l'azienda ad una maggiore innovazione e produttività:
• Business Strategy: ridefinire e implementare strategie di business che massimizzano l'efficienza e il ritorno sull'investimento;
• World Class Organization: sviluppare una struttura organizzativa di livello mondiale, pronta a competere efficacemente nel mercato globale;
• Innovation & Product Development: accelerare l'innovazione e lo sviluppo di prodotti attraverso metodi lean che riducono il time-to-market e migliorano la qualità;
• People Empowerment: promuovere l'empowerment del personale, essenziale per sostenere la crescita continua e l'adozione di pratiche lean all'interno dell'azienda.
• Business Strategy: ridefinire e implementare strategie di business che massimizzano l'efficienza e il ritorno sull'investimento;
• World Class Organization: sviluppare una struttura organizzativa di livello mondiale, pronta a competere efficacemente nel mercato globale;
• Innovation & Product Development: accelerare l'innovazione e lo sviluppo di prodotti attraverso metodi lean che riducono il time-to-market e migliorano la qualità;
• People Empowerment: promuovere l'empowerment del personale, essenziale per sostenere la crescita continua e l'adozione di pratiche lean all'interno dell'azienda.
Il nostro
METODO
NV offre una consulenza lean manufacturing e lean management a tutto tondo.
Lavoriamo per ottenere un terreno pronto per operare veramente insieme e passare all’azione sul campo, in cui guideremo il cliente ad intraprendere il suo proprio programma di Lean Innovation attraverso i seguenti passi logici. Tutti gli step saranno condotti con un costante, sistematico e puntuale approccio della logica PDCA del miglioramento continuo:
• definizione delle priorità di intervento focalizzate sulla base delle esigenze di business dell'azienda cliente
• individuazione delle criticità e valutazione del rapporto costo/beneficio per ciascuna azione di miglioramento;
• individuazione di progetti/aree pilota su cui costruire un modelllo di riferimento;
• verifica e validazione delle soluzioni “pilota” prima di renderle definitive;
• espansione delle soluzioni, degli standard e delle procedure ad altre aree/processi.
Lavoriamo per ottenere un terreno pronto per operare veramente insieme e passare all’azione sul campo, in cui guideremo il cliente ad intraprendere il suo proprio programma di Lean Innovation attraverso i seguenti passi logici. Tutti gli step saranno condotti con un costante, sistematico e puntuale approccio della logica PDCA del miglioramento continuo:
• definizione delle priorità di intervento focalizzate sulla base delle esigenze di business dell'azienda cliente
• individuazione delle criticità e valutazione del rapporto costo/beneficio per ciascuna azione di miglioramento;
• individuazione di progetti/aree pilota su cui costruire un modelllo di riferimento;
• verifica e validazione delle soluzioni “pilota” prima di renderle definitive;
• espansione delle soluzioni, degli standard e delle procedure ad altre aree/processi.
Innovazione Lean
Dalla Consulenza Lean Management ad Elevare il Potenziale
Il nostro programma di innovazione aziendale, guidato dalla consulenza in lean manufacturing dei nostri esperti, si basa sull'applicazione di una Lean Strategy che integra i principi fondamentali della produzione snella per l'ottimizzazione di tutte le risorse aziendali.Questo approccio si fonda su un'ambiziosa visione di "Evoluzione Lean", che inizia dall'analisi dello stato corrente dell'azienda e prosegue definendo uno stato futuro desiderato, raggiungibile attraverso step progressivi e misurati. La nostra consulenza è progettata per garantire che ogni fase del processo conduca a miglioramenti sostanziali e duraturi.
Le Soluzioni NV
Risposte pratiche e strategiche alle necessità aziendali
In NV, ci impegniamo a offrire soluzioni che trasformano le sfide in opportunità, applicate nel momento preciso in cui la consulenza lean fa emergere specifiche necessità aziendali. Dalle soluzioni volte a potenziare la competitività e l'efficienza, alle soluzioni operative che affrontano problemi complessi nei processi chiave, fino alle soluzioni tecniche e ICT per una rivoluzione digitale completa, il nostro portafoglio è progettato per rispondere a esigenze diversificate:• CORPORATE SOLUTIONS
Soluzioni per incrementare la competitività e l'efficienza dell'organizzazione oltrechè le competenze e le prestazioni delle persone
• OPERATIONAL SOLUTIONS
Soluzioni per risolvere problemi complessi nei processi chiave
• TECHNICAL & ICT SOLUTIONS
Soluzioni avanzate per il cambiamento radicale dei processi attraverso applicazione di strumenti ICT
WORLD CLASS INDUSTRY 4.0®
La Trasformazione per il Successo nell'Era della Quarta Rivoluzione Industriale
Sviluppato da New Value, il nostro approccio integrato WORLD CLASS INDUSTRY 4.0® risponde all'esigenza di un metodo sistematico per affrontare la Quarta Rivoluzione Industriale, generata dalla “Technological Disruption” di Industry 4.0. In un mondo che cambia in modo profondo, tracciando una linea netta tra passato e futuro, le aziende non si trovano semplicemente di fronte ad un’evoluzione di metodi, competenze, sistemi e tecnologie, ma a una trasformazione epocale del ruolo che la persona assume non solo nel contesto professionale, ma anche in quello sociale e personale. In questo contesto dinamico e complesso, una consulenza specializzata diventa cruciale per comprendere e implementare le innovazioni necessarie a restare competitivi.
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