Un percorso di Lean Strategy innovativo, un vero e proprio percorso di formazione ideato con l'obiettivo di  apportare vantaggi agli studenti, ad aziende private e a singoli professionisti. Un laboratorio per la sperimentazione di metodologie innovative, che sia di formazione nell’ambito delle tecniche Lean, insegnando una metodologia da utilizzare in percorsi aziendali di Lean Transformation. Attraverso i Lean Manufacturing Workshop è quindi possibile seguire l’intero processo di trasformazione: dall’individuazione del problema all’implementazione fisica delle soluzioni e del nuovo processo, fino alla misura dei risultati ottenuti.

 
 

Un percorso prettamente pratico ideato per insegnare a progettare e anche costruire soluzioni fisiche per la Lean Manufacturing atte a eliminare sprechi e perdite nelle Operations nonchè a migliorare la movimentazione e l'ergonomia nell'ambito della Logistica. Si parte sempre dall'analisi del concept dello specifico programma Lean per poi procedere alla creazione concreta e operativa della soluzione taylor-made più adeguata al caso studiato, proprio al fine di poter implementare, installare e avviare il nuovo processo di lavoro auspicato. 


LEAN MANUFACTURING
VALUE DEPLOYMENT: CACCIA AGLI SPRECHI
Definire le priorità per perseguire il miglioramento
Obiettivi
Creare una Cultura “Lean” per un cambiamento efficace
Apprendere i principi fondamentali del Lean Manufacturing
Acquisire le conoscenze necessarie per la Lean Transformation: focus su Perdite & Sprechi, Miglioramento Continuo e Basic Standards per l’approccio decisionale del Lean Leader
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JUST IN TIME & WORKPLACE ORGANIZATION
Applicare principi JIT e tecniche utili a eliminare il Non Valore Aggiunto in un processo industriale
Obiettivi
Comprendere quali sono i 4 Principi JIT
Comprendere il concetto di Flusso ed il suo impatto sulla produttività nei processi di trasformazione
Praticare gli strumenti per l’applicazione dei 4 Principi JIT sia nel flusso principale di produzione e sia nel flusso secondario di rifornimento dei componenti
 

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TOTAL QUALITY CONTROL: LA GUERRA AI DIFETTI
Strutturare il metodo per migliorare la qualità in un processo produttivo
Obiettivi
Comprendere quali sono le Perdite e gli Sprechi (Non Valore Aggiunto) nei processi Labour Intensive
Conoscere i Metodi e gli Strumenti per eliminare il NVA e sperimentarne l’applicazione pratica
Apprendere la progettazione di un Processo privo di NVA
 

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THE LEAN WAY for INTELLIGENT FACTORY 4.0
Come aumentare la produttività in Produzione applicando un metodo efficace che combina Lean Manufacturing ed Industry 4.0
Obiettivi

Comprendere il metodo per utilizzare insieme  Lean Manufacturing e Industry 4.0 in modo efficace
Acquisire le competenze per ridurre le perdite produttive tipiche di un processo uomo-macchina
Sviluppare la produttività del processo utilizzando l’applicazione reale Industry 4.0
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LEAN THINKING & WORLD CLASS OFFICE
Come rendere efficiente un processo di servizi e realizzare una trasformazione digitale in ufficio
Obiettivi
Apprendere i principi fondamentali del Lean Thinking
Creare una Cultura Lean per un cambiamento efficace ed efficiente
Acquisire le conoscenze necessarie per individuare ed eliminare perdite e sprechi in un processo di servizi (transazionale)
Favorire il Miglioramento Continuo nel World Class Office. 
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PULL PLANNING / 4 Giugno 2019
Semplificare la Supply Chain e ridurre il Lead Time implementando le logiche Lean
Obiettivi
Applicare la metodologia e gli strumenti PULL alla pianificazione della produzione in un processo di assemblaggio.
Sperimentare i benefici ottenibili con l’applicazione delle logiche PULL alla pianificazione della produzione

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LEAN LAB SOLUTIONS
LEAN ENGINEERING & LCA/KARAKURI CREATION
Come progettare e prototipare una soluzione LCA/Karakuri
Obiettivi
Apprendere come progettare e prototipare solutioni fisiche per la Lean al fine di eliminare sprechi/perdite nelle Operations e migliorare movimentazione/ergonomia in Logistica.



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LCA/KARAKURI LEAN BUILDING
Come costruire in modo Lean una soluzione LCA / Karakuri
Obiettivi
Apprendere come costruire solutioni fisiche per la Lean al fine di eliminare sprechi/perdite nelle Operations e migliorare movimentazione/ergonomia in Logistica.



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