Un percorso di Lean Strategy innovativo, un vero e proprio percorso di formazione ideato con l'obiettivo di  apportare vantaggi agli studenti, ad aziende private e a singoli professionisti. Un laboratorio per la sperimentazione di metodologie innovative, che sia di formazione nell’ambito delle tecniche Lean, insegnando una metodologia da utilizzare in percorsi aziendali di Lean Transformation. Attraverso i Lean Manufacturing Workshop è quindi possibile seguire l’intero processo di trasformazione: dall’individuazione del problema all’implementazione fisica delle soluzioni e del nuovo processo, fino alla misura dei risultati ottenuti.

 
 

Un percorso prettamente pratico ideato per insegnare a progettare e anche costruire soluzioni fisiche per la Lean Manufacturing atte a eliminare sprechi e perdite nelle Operations nonchè a migliorare la movimentazione e l'ergonomia nell'ambito della Logistica. Si parte sempre dall'analisi del concept dello specifico programma Lean per poi procedere alla creazione concreta e operativa della soluzione taylor-made più adeguata al caso studiato, proprio al fine di poter implementare, installare e avviare il nuovo processo di lavoro auspicato. 


LEAN MANUFACTURING
VALUE DEPLOYMENT: CACCIA AGLI SPRECHI / 21-22 Marzo 2019
Definire le priorità per perseguire il miglioramento
Obiettivi
Creare una Cultura “Lean” per un cambiamento efficace
Apprendere i principi fondamentali del Lean Manufacturing
Acquisire le conoscenze necessarie per la Lean Transformation: focus su Perdite & Sprechi, Miglioramento Continuo e Basic Standards per l’approccio decisionale del Lean Leader
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JUST IN TIME & WORKPLACE ORGANIZATION / 1-2 Aprile 2019
Applicare principi JIT e tecniche utili a eliminare il Non Valore Aggiunto in un processo industriale
Obiettivi
Comprendere quali sono i 4 Principi JIT
Comprendere il concetto di Flusso ed il suo impatto sulla produttività nei processi di trasformazione
Praticare gli strumenti per l’applicazione dei 4 Principi JIT sia nel flusso principale di produzione e sia nel flusso secondario di rifornimento dei componenti
 

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TOTAL QUALITY CONTROL: LA GUERRA AI DIFETTI / 17-18 Aprile 2019
Strutturare il metodo per migliorare la qualità in un processo produttivo
Obiettivi
Comprendere quali sono le Perdite e gli Sprechi (Non Valore Aggiunto) nei processi Labour Intensive
Conoscere i Metodi e gli Strumenti per eliminare il NVA e sperimentarne l’applicazione pratica
Apprendere la progettazione di un Processo privo di NVA
 

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THE LEAN WAY for INTELLIGENT FACTORY 4.0 / 7-8 Maggio e 2-3 Luglio 2019
Come aumentare la produttività in Produzione applicando un metodo efficace che combina Lean Manufacturing ed Industry 4.0
Obiettivi

Comprendere il metodo per utilizzare insieme  Lean Manufacturing e Industry 4.0 in modo efficace
Acquisire le competenze per ridurre le perdite produttive tipiche di un processo uomo-macchina
Sviluppare la produttività del processo utilizzando l’applicazione reale Industry 4.0
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LEAN THINKING & WORLD CLASS OFFICE / 27-28 Maggio 2019
Come rendere efficiente un processo di servizi e realizzare una trasformazione digitale in ufficio
Obiettivi
Apprendere i principi fondamentali del Lean Thinking
Creare una Cultura Lean per un cambiamento efficace ed efficiente
Acquisire le conoscenze necessarie per individuare ed eliminare perdite e sprechi in un processo di servizi (transazionale)
Favorire il Miglioramento Continuo nel World Class Office. 
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PULL PLANNING / 4 Giugno 2019
Semplificare la Supply Chain e ridurre il Lead Time implementando le logiche Lean
Obiettivi
Applicare la metodologia e gli strumenti PULL alla pianificazione della produzione in un processo di assemblaggio.
Sperimentare i benefici ottenibili con l’applicazione delle logiche PULL alla pianificazione della produzione

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LEAN LAB SOLUTIONS
LEAN ENGINEERING & LCA/KARAKURI CREATION
Come progettare e prototipare una soluzione LCA/Karakuri
Obiettivi
Apprendere come progettare e prototipare solutioni fisiche per la Lean al fine di eliminare sprechi/perdite nelle Operations e migliorare movimentazione/ergonomia in Logistica.



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LCA/KARAKURI LEAN BUILDING
Come costruire in modo Lean una soluzione LCA / Karakuri
Obiettivi
Apprendere come costruire solutioni fisiche per la Lean al fine di eliminare sprechi/perdite nelle Operations e migliorare movimentazione/ergonomia in Logistica.



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