Le aziende automobilistiche si trovano in un punto di svolta, con una crescente consapevolezza della necessità di trasformarsi per rispondere ai nuovi trend del mercato:
 

  • Ottimizzazione dei costi: La crescente pressione sui margini richiede ai produttori di migliorare l'efficienza, ridurre gli sprechi e affrontare l'aumento dei costi di produzione, dai materiali ai costi del lavoro.
  • • Auto elettriche: La crescente domanda di veicoli elettrici (EV) spinge i produttori a innovare continuamente per migliorare l'autonomia e ridurre i costi​
  • • Connettività: L'integrazione della connettività e dell'IoT nei veicoli sta ridefinendo l'esperienza di guida e creando nuove possibilità di business​
  • • Sostenibilità: La pressione per ridurre l'impatto ambientale e adottare pratiche produttive più sostenibili è in costante aumento​


Questi cambiamenti generano una crescente pressione sulla riduzione dei costi, una crescente richiesta di flessibilità e una domanda di differenziazione sempre maggiore.
 

Come la Lean Production può far crescere la tua azienda automotive

La tecnologia offre straordinarie opportunità di trasformazione dei processi industriali, capaci di produrre un impatto decisivo sulla competitività, un vero salto di paradigma.

  • > Differenziazione e sviluppo di nuovi modelli di business: L'adozione di tecnologie emergenti consente alle aziende di esplorare e implementare modelli di business innovativi, in grado di differenziarsi dai concorrenti e creare nuove fonti di reddito.
  • > Efficienza delle macchine e del processo produttivo: L'ottimizzazione delle linee produttive aiuta a incrementare l'efficienza complessiva, riducendo i tempi di fermo e aumentando la produttività senza compromettere la qualità.
  • > Migliore qualità della progettazione: L'implementazione di metodologie avanzate consente di migliorare la qualità dei prodotti fin dalle prime fasi di progettazione, riducendo difetti e aumentando la soddisfazione del cliente finale.
  • > Affidabilità delle prestazioni: Processi e sistemi ottimizzati garantiscono una maggiore affidabilità e consistenza nel tempo, riducendo i rischi di malfunzionamenti e interruzioni delle operazioni.
  • > Riduzione dei consumi energetici: Soluzioni progettate per ottimizzare l'efficienza energetica permettono di ridurre i consumi, contribuendo a una gestione più sostenibile e a una riduzione dei costi operativi.
  • > Continuità operativa (zero downtime): Puntare all'obiettivo di "zero downtime" permette di garantire una produzione continua, eliminando le interruzioni e migliorando significativamente l'efficienza operativa.
  • > Aumento del livello di servizio: L'ottimizzazione dei processi e l'integrazione di tecnologie avanzate consentono di migliorare il livello di servizio offerto ai clienti, aumentando la reattività e la qualità complessiva delle prestazioni aziendali.
 

I servizi di New Value per l'automotive

New Value offre un approccio strutturato e integrato per accompagnare le aziende del settore automotive nel loro percorso di trasformazione e crescita.

  • • Scopri come con approccio Lean Manufacturing e Ingegneria Industriale miglioriamo i processi produttivi, riducendo sprechi e aumentando l'efficienza operativa.
  • • Sfrutta le nostre competenze nella Lean Supply Chain per ottimizzare la catena di approvvigionamento, garantendo un flusso continuo e reattivo.
  • • Applica il nostro approccio di Digital Transformation per integrare le tecnologie abilitanti Industry 4.0 e trasformare la tua azienda sfruttando i dati per decisioni più informate e strategiche e la potenza dell'automazione.
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