Analisi dei Processi Aziendali

Ottimizza e Trasforma la Tua Azienda con il Lean Checkup

Il Lean Checkup (o Lean Initial Assessment) è un processo essenziale per valutare e ottimizzare i flussi operativi della tua azienda. Attraverso una serie di passaggi chiave, questo tipo di assessment fornisce una visione chiara e dettagliata dei processi aziendali attuali, permettendo di pianificare interventi mirati che possono avere un grande impatto. Scopri come i nostri consulenti di processo posso effettuare un Assessment e trasformare la tua azienda con strategie concrete e misurabili.
 

CONSULENZA DI PROCESSO:
COME SI SVOLGE UN LEAN CHECKUP

Il nostro Lean Checkup ( o "Lean Initial Assessment") è un processo fondamentale progettato per valutare i flussi operativi esistenti in ottica di ottimizzazione. Attraverso una serie di passaggi chiave, questa tipologia di Lean Assessment fornisce una visione chiara e dettagliata dello stato attuale dei processi aziendali.
Attraverso il Lean Checkup i nostri consulenti di processo possono delineare un progetto ben definito, partendo da alcuni elementi cardine:

• Mappatura del Flusso di Valore (VSM): Valutazione dell’attuale flusso operativo (progettazione e produzione) end-to-end, dall’acquisizione dell’ordine alla consegna al cliente.

• Identificazione degli Sprechi: Analisi dei processi produttivi e dei flussi di informazione relativi agli ordini di produzione e ai materiali per identificare sprechi e perdite.

• Misurazione dei KPI: Valutazione dei KPI nello stato attuale e stima del potenziale beneficio annuale derivante dall’applicazione di un programma di miglioramento Lean.

 

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QUALE SARA' IL RISULTATO
DELL'ANALISI DEI PROCESSI AZIENDALI?

La risultante del Lean Checkup (o Lean Initial Assessment) sarà la definizione del Programma di Interventi, ovvero lo viluppo di un programma di interventi necessari per realizzare lo stato futuro basato sul metodo Lean. La realizzazione di un'analisi così strutturata permette in altre parole di pianificare interventi mirati e di grande impatto per ottimizzare i processi aziendali.

Il piano d'azione è puntuale e dettagliato, e prevede gli interventi basati sul metodo lean necessari per ottenere i miglioramenti. Questo piano include:

• Definizione dello Stato Futuro del flusso operativo (gestione commesse end-to-end).
• Definizione del nuovo concept per il processo di progettazione e gestione commesse.
• Definizione del nuovo concept per il processo di produzione delle commesse.
• Piano per implementare i nuovi processi di progettazione e produzione.
• Forecast degli obiettivi raggiungibili espressi in KPI.
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PROGETTO OPERATIVO PER L'OTTIMIZZAZIONE DI PROCESSO

Questo piano permetterà ai nostri consulenti di processo di fornire alla vostra governance le precise indicazioni per ottimizzare i processi aziendali e il flusso operativo, aumentando l'efficienza e la produttività complessiva della tua azienda.
I nostri consulenti lean potranno, se lo desiderate, affiancare l'azienda anche nelle fasi successive di implementazione delle diverse soluzioni necessarie che emergeranno dal piano, proseguendo al vostro fianco il viaggio verso l'aumento dell'efficienza e della produttività della vostra impresa.

Scopri come un Lean Checkup può portarti verso
l'Ottimizzazione dei Processi Aziendali

Identificare le esigenze della tua azienda è il primo passo per sviluppare un piano d'azione strategico e su misura.

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