Lean & Green
Energia e ambiente come leve strategiche di miglioramento
L’efficienza ambientale non è solo una responsabilità, ma anche una leva concreta per ridurre i costi e migliorare la competitività.
L’esperienza maturata in anni di affiancamento alle aziende manifatturiere ci ha insegnato che la gestione dell’energia e la sostenibilità ambientale possono essere affrontate con lo stesso rigore operativo riservato ai processi produttivi.
Applicando strumenti e tecniche della Lean Manufacturing, aiutiamo le aziende a individuare sprechi energetici, perdite nascoste e rischi ambientali latenti. Con interventi mirati, questi elementi diventano aree di miglioramento ad alto impatto, con effetti diretti e misurabili sulle performance aziendali.
Un approccio sostenibile che nasce dal metodo Lean
Il nostro approccio Lean & Green non è un’estensione “verde” dei servizi, ma una naturale evoluzione della nostra identità.
In New Value sfruttiamo la metodologia Lean per aiutare le aziende non solo a migliorare tempi, costi e qualità, ma anche a ridurre gli sprechi ambientali e ottimizzare l’uso delle risorse.
Razionalizzare il rapporto tra azienda e territorio, migliorare la gestione energetica, rendere i flussi produttivi più puliti ed efficienti: sono tutti obiettivi raggiungibili attraverso lo stesso approccio analitico, operativo e concreto che da sempre contraddistingue New Value.
Metodi e strumenti al servizio della sostenibilità
Nel tempo, abbiamo messo a punto un insieme di strumenti operativi specifici, utilizzati in molteplici contesti industriali, che ci permettono di affrontare le sfide ambientali ed energetiche con rigore e concretezza.
Questi strumenti sono stati applicati con successo in numerose realtà industriali, contribuendo a generare risultati concreti e misurabili sia sul piano operativo che su quello economico.
Tra questi:
Energy & Environment Value Stream Mapping
Una lettura trasversale dei processi produttivi in chiave energetica e ambientale, che consente di individuare priorità di intervento ad alto ritorno e avviare azioni mirate, tracciandone i benefici economici e ambientali.Energy & Environment Cost Mapping
Una mappatura dei costi occulti legati all’inefficienza energetica o agli sprechi ambientali, che permette di definire ruoli, responsabilità e un piano di miglioramento sistemico, costruito su dati oggettivi e analisi di contesto.Co2 Emission Calculation & Tracking
Un’analisi sistematica e dettagliata delle emissioni di anidride carbonica generate lungo l’intero ciclo produttivo o operativo di un’organizzazione. Questo processo consente di quantificare l’impatto ambientale diretto e indiretto (Scope 1, 2 e talvolta 3), con l’obiettivo di individuare le principali fonti emissive e supportare la definizione di strategie di mitigazione, riduzione e compensazione delle emissioni.
I benefici di una trasformazione sostenibile
Una collaborazione con New Value in ambito Lean & Green consente di ottenere risultati tangibili, che incidono su più livelli.
- • Riduzione dei costi energetici: Eliminare sprechi e inefficienze nei processi permette di ridurre sensibilmente il consumo di energia e i relativi costi di produzione.
- • Gestione ambientale strategica: Un approccio sistematico alla sostenibilità ambientale migliora il posizionamento aziendale, in particolare in ottica ESG e filiere certificate.
- • Coinvolgimento delle persone: Le azioni concrete attivano le persone, favorendo una cultura operativa più consapevole e orientata al miglioramento continuo.
- • Strumenti misurabili, risultati certi: Lavoriamo con metodi compatibili con l’organizzazione esistente, che generano un ritorno economico chiaro e documentabile.
- • Sensibilizzazione e cultura interna: Aumenta nei team la responsabilità su energia e ambiente, promuovendo comportamenti virtuosi a lungo termine e una visione condivisa degli obiettivi.
Cultura del miglioramento: il vero valore aggiunto
Il valore dell’approccio Lean & Green non è solo tecnico, ma anche organizzativo e culturale.
Una realtà che integra la sostenibilità nella propria operatività diventa più reattiva, capace di rispondere con prontezza a problemi e inefficienze con azioni misurabili.
Diventa più proattiva, in grado di anticipare criticità e costruire un sistema che genera ritorni economici duraturi nel tempo.
Questo approccio è coerente con la nostra visione del miglioramento continuo, dove le persone sono protagoniste del cambiamento.
In questo percorso, il Lean Coaching rappresenta un supporto fondamentale per sviluppare una mentalità orientata al miglioramento e alla responsabilità condivisa.
Vuoi ridurre i costi e l’impatto ambientale dei tuoi processi produttivi?
Parlaci della tua realtà: individueremo insieme le aree di intervento più strategiche.New Value by New Value Group s.r.l. | Sede operativa: Via delle Tre Ville 79, 50013, Campi Bisenzio (FI) - Sede legale: Via Pier Capponi 32, 50132, Firenze (FI)
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