CHANGE MANAGEMENT

Se si vuole attuare nella propria azienda un processo di Lean Transformation, occorre considerare diverse azioni e attività cosiddette di gestione del cambiamento, che permettano di consolidare nella cultura dell’azienda nuovi principi e nuovi comportamenti.
Le Risorse Umane sono la chiave per il successo dell'Azienda. Nessun metodo, Standard o strumento può raggiungere gli obiettivi senza il contributo delle Risorse Umane. Mettere le Risorse Umane al centro della Lean Transformation è l'unico modo per far sì che il cambiamento organizzativo e culturale avvenga realmente! Le persone devono infatti impossessarsi e sentire proprio il miglioramento dei processi per poter guidare in modo efficace il cambiamento, e la Performance dell'Azienda può crescere solo dopo che esse abbiano elevato le proprie competenze per creare e gestire processi più efficienti.
Nel processo di Lean Transformation, le Risorse Umane apprenderanno l'approccio "Kaizen" e saranno le protagoniste nella loro applicazione "Genba". Saranno capaci di attuare un buona gestione del cambiamento e raggiungeranno la capacità di eliminare le perdite e gli sprechi da ogni processo. Il training ROI sarà di supporto allo Skill Development System come modo per correlare i risultati raggiunti sui processi con la crescita di competenze della Risorse Umane.

Moduli formativi
• People Development Program
• Problem Solving Basic Tools (5G, 5W1H, Ishikawa Diagram, 5WHYs)
• Skill Gap Analysis Kaizen Event
• Train The Trainer Workshop
• Poka Yoke and Process Improvement
• SMED Kaizen Event

Ogni pacchetto prevede una fase iniziale di training in aula ed una sessione "on the job" con esercitazioni e test.
 
Il Pacchetto People Development and Focus Improvement permetterà di:
• migliorare il coinvolgimento delle risorse
• accrescre la cultura dei Kaizen dentro l'organizzazionw
• portare le Risorse a conoscere i metodi e gli strumenti di Proble Solving
• ridurre i rischi per la Sicurezza
• migliorare i processi, incrementandone la robustezza ed il livello qualitativo
• creare un Skils Development System
• avere un ROI per tutti i programmi di training