THE LEAN WAY for INTELLIGENT FACTORY 4.0 / 7-8 Maggio e 2-3 Luglio 2019

Come aumentare la produttività in Produzione applicando un metodo efficace che combina Lean Manufacturing ed Industry 4.0
Obiettivi
  • Comprendere il metodo per utilizzare insieme Lean Manufacturing e Industry 4.0 in modo efficace
  • Acquisire le competenze per ridurre le perdite produttive tipiche di un processo uomo-macchina
  • Sviluppare la produttività del processo utilizzando l’applicazione reale Industry 4.0

Cosa impari a fare

  • Utilizzare metodo/strumenti per applicare i passi di implementazione della Lean Transformation e di Industry 4.0
  • Migliorare la produttività dei processi attraverso una trasformazione che combina Lean Manufacturing e Industry 4.0
  • Applicare in modo efficace Industry 4.0


A chi si rivolge

Imprenditori, Amministratori Delegati, Direttori Operations e Industriali, Direttori di Stabilimento, Responsabili dei Processi amministrativi e di ufficio, Responsabili di Produzione, Responsabili Qualità, Capi Reparto, Responsabili Lean Projects,  Responsabili Magazzino, Responsabili Logistica, tutti i soggetti coinvolti nei percorsi Lean e chiunque sia interessato ad approfondire le proprie conoscenze in ambito di Lean Manufacturing

Descrizione
METODOLOGIA
In due giornate i partecipanti hanno la possibilità di praticare un percorso di trasformazione Lean e Industry 4.0 applicandolo su un processo produttivo installato nella Factory della NV Lean Academy, che in azienda viene sviluppato in un periodo di almeno 18 mesi.
Il percorso attua il metodo innovativo di applicazione dell’Industry 4.0 che NV ha costruito nel WORLD CLASS INDUSTRY 4.0®
Il Workshop si articola in 3 fasi che rappresentano 3 momenti evolutivi di applicazione del percorso di trasformazione:
  • Process Flow. Eliminazione del NVA. Realizzazione di un processo di assemblaggio in sequenza. Processo di rifornimento materiali  sincronizzato al Takt Time.
  • One-Piece-Flow. Ottimizzazione del posto di lavoro (Golden Zone). Miglioramento dell’ergonomia. KITTING per il rifornimento e la presentazione del materiali in linea. Ribilanciamento delle fasi e aumento della produttività.
  • 4.0 Transformation. Digital Assembly e tracciabilità del prodotto in produzione. Automatic Error Proof and Errors Automatic Recognition. Logistic 4.0 nel rifornimento dei materiali: Digital Sequencing e Material Handling robotizzato. Sistema Self-Adaptive Integrato Produzione–Logistica: le condizioni operative di processo sono modificate automaticamente in Real-Time in funzione di eventuali cambiamenti imprevisti sia in Produzione che nei processi Logistici.

 
LESSON LEARNED
Nel Workshop i partecipanti praticano la trasformazione Industry 4.0  attraverso un’esperienza su un processo progettato per adattarsi automaticamente alle variazioni delle condizioni operative: Artificial Intelligence for Real-Time Self-Adapting Process. Produzione e Logistica totalmente integrate. Rifornimento dei Materiali Automatizzato. Digital Poka-Yoke in Produzione. Digital Process Traceability.
Il Team dei Partecipanti vive un’esperienza completa di Lean Transformation apprendendo in modo deduttivo (Action-Learning) le modalità per la sua efficace applicazione:
  • Gemba: lavora sul processo installato durante ognuno dei 3 Round
  • Go’n’See: fa osservazione degli Sprechi e delle Perdite durante l’esecuzione dei Round
  • Analisys; misura gli Sprechi (KPI) e fa l’analisi del NVA applicando il metodo Lean ed utilizzando gli strumenti per applicazione dei Principi Industry 4.0 e dei 4 Principi JIT
  • Improvement: individua i miglioramenti del processo e definisce il Concept da applicare ad ogni passo successivo


Docenti

Guideranno l'intero percorso formativo i nostri consulenti NV esperti in Lean Manufacturing

Orario

H 09.00-11.00
Coffe break
H 11.15-13.00
Lunch time
H 14.00-16.00
Coffee break
H 16.15-18.00

Durata

2 giornate

Sede

Via del Filarete 17 Firenze

Costo

€ 840 + IVA

ISCRIZIONE ONLINE



PROGRAMMA DETTAGLIATO